上層與下層的執行面

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       推演解決問題的結構夠紮實,將能夠完整定義方法的框架,此為經營事業的要素之一,這些統稱為最上層的結構。資金、人力、工具及領導力,這些都是框架定義出來後,執行面不可或缺的重要項目。如果只懂得執行基礎工程的人,必須要適時向上提升自己,讓自己擴展領域,學習定義框架的能力,通常指的是由「事物面」的「單一式學習」,轉向「人事物面」的「複合式學習」。很多被觀察到的事情,不是出於觀察者的偏見,就是身處狹隘的領域,而導致於接收到的資訊不完全,造成自以為是的解讀,永保好奇心是一個破除的良方,也就是提升自己的關鍵。

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